23 ноября 2019
Modernizarea SACET-ului din Chișinău – cel mai de succes Proiect în toată Europa de est și Asia centrală           Istorii de succes. Căldură și confort în fiecare casă!           Angajații Termoelectrica, implicați activ în acțiunile dedicate înverzirii plaiului           Termoelectrica a premiat câștigătorii Tombolei organizată de Hramul orașului Chișinău           VIDEO. Termoelectrica – cu grijă și căldură pentru Dumneavoastră!           Централизованная система теплоснабжения – надёжное решение для каждого дома           Termoelectrica: Încălzirea locuinței Dvs.- responsabilitatea noastră Video           Termoelectrica – pregătită să încălzească locuințele chișinăuienilor           Invitație briefing. Termoelectrica – pregătită să încălzească locuințele chișinăuienilor           TOMBOLA „Termoelectrica dăruiește căldură” revine: Oferim trei abonamente gratuite la încălzire          
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
image_pdfimage_print

АО “Termoelectrica” решительно выступает за модернизацию, эффективность и ориентацию на потребности и выгоды потребителей путем разработки политики, внедрения, поддержания и постоянного усовершенствования следующих стратегических целей:

Стратегия Технологической модернизацииразработка и продвижение программы реабилитации, модернизации и инвестиций в целях повышения эффективности производства тепловой и электрической энергии за счет снижения удельного расхода условного топлива и выбросов.

Стратегия перехода к когенерациивывод из эксплуатации неэффективных агрегатов, что работают неэкономно и не соответствуют экологическим требованиям, с заменой на современные мощности с целью увеличения объемов производства электрической и тепловой энергии, проводимых в когенерационных системах для обеспечения высокой эффективности нового поколения.

Финансовая стратегияповышение финансовой жизнеспособности и устойчивости АО “Termoelectrica” путем реструктуризации активов, роста доходов, снижения стоимости и эксплуатационных технологий и увеличения денежного потока.

Инвестиционная стратегия – выбор приоритетных областей для достижения максимальной эффективности системы централизованного теплоснабжения в мун. Кишинэу и производства электроэнергии за счет эффективного использования средств для капитальных вложений.

Стратегия Кадров политический подход, который способствует развитию личной инициативы, коллективной работы и профессионального и личностного развития для того, чтобы получить хорошие результаты. Содействие непрерывному совершенствованию политики системы найма, оплаты труда, развития профессиональных навыков, природоохранной деятельности, а также политики гендерного баланса.

Потребительская стратегия и управление взаимоотношениями с клиентами – выбор эффективной модели взаимодействия с конечными потребителями, чтобы получить более высокую степень удовлетворенности клиентов и, как следствие, приличный уровень оплаты и более конкурентоспособных рыночных условий. Анализ спроса и прогнозы, тарифы и договорные аспекты, и хорошее позиционирование корпоративного имиджа являются основными компонентами этой стратегии.

Стратегический маркетинг – выбор наиболее эффективных методов в области маркетинга, способы продвижения услуг в энергетическом секторе, которые отвечали бы потребностям и ожиданиям потребителей, чтобы установить оптимальный баланс качества/цены, продвижение безопасных и эффективных способов теплоснабжения и электричества.

Стратегия управления рисками – разработка и внедрение системы управления рисками, которая включает в себя все потребности общества, юридически и IEEC наложенного управления для выполнения задач общества. Цель стратегии заключается в том, чтобы создать основу для обеспечения гарантий в отношении соблюдения законности, целей и снижения потерь. С точки зрения управления, потеря средств означает любое негативное влияние на общество что так же может принимать различные формы, такие как материальный ущерб, прямые и косвенные финансовые потери, потеря возможностей, потеря доверия и т.д.

Стратегия управления качеством – законодательные рамки корпоративного уровня, в том числе стандарта ISO-9001 для продвижения реформ и совершенствования всех рабочих правил и инструкций.

Стратегия диверсификации источников первичной энергии – увеличение доли возобновляемых источников первичной энергии, доступных на местном уровне для выработки электроэнергии и тепла в соответствии с изменениями на региональном и европейском уровнях.

Общая стратегия по снижению воздействия на окружающую среду – Разблокирование потенциала для снижения выбросов углекислого газа за счет механизмов Киотского протокола, снижение воздействия на окружающую среду и соблюдение требований регулирования, национальных и международных стандартов, предотвращение и снижение воздействия на окружающую среду за счет сокращения выбросов газа на единицу произведенной энергии, управление отходами и соответствие допустимым значениям законодательством Республики Молдова и Европейским союзом.

Docs

– Приоритетные направления деятельности Termoelectrica S.A. на 2018 год

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

5p9.ru